Общее руководство подразделением Организация работы по комплексному планированию и анализу результатов выполнения планов на предприятии (в разрезе месяц, квартал, полгода, год) Организация планового учета работы производственных подразделений Анализ производственных мощностей при формировании и коррекции производственного плана Контроль за выполнением перспективных текущих планов на основе максимальной мобилизации резервов роста производства Обеспечение ритмичности производства и соблюдения сроков реализации продукции