-Организация текущего планирования, учет материалов, расходов сырья и отчетность производства по выработке -Введение систем мотивации, расчет з/п индивидуально по каждому подразделению -Проведение инвентаризаций, внедрение "бережливого" производства -Контроль выполнения норм и ТБ -Оптимизация производительности -Формирование бюджета -Организация текущего планирования -внедрение безотходного производства. -Кадровая работа - Общая численность подчиненного персонала составляет 250 чел -Объем производства 800 тонн |